中國電力網(wǎng)訊 隨著電力通信網(wǎng)絡的快速發(fā)展和不斷擴大，亟需建設一個一體化系統(tǒng)將各個分散、孤立網(wǎng)路的數(shù)據(jù)進行共享和統(tǒng)一管理，基于此，通信管理系統(tǒng)(TMS)應運而生。近日，烏海電業(yè)局信息通信處按照內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司生技部有關(guān)要求，迅速開展了TMS通信資源收集工作，助力實現(xiàn)集團公司早日實現(xiàn)利用TMS系統(tǒng)加強對通信網(wǎng)絡日常運維與工作流程的監(jiān)管，實現(xiàn)全程全網(wǎng)故障定位處理能力與跨單位和跨網(wǎng)絡的全網(wǎng)資源管理能力的提升。
TMS系統(tǒng)的建設與應用的可靠性主要依托于前期通信數(shù)據(jù)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集，而數(shù)據(jù)是否真實、可靠將直接影響系統(tǒng)運行性能。因此，前期的通信數(shù)據(jù)收集工作顯得尤為重要。而烏海電業(yè)局信息通信處負責本次通信數(shù)據(jù)收集工作站點涉包括220kV、110kV、35kV電壓等級的變電站與通調(diào)大樓內(nèi)的通信資源，涉及的數(shù)據(jù)內(nèi)容主要包括機房平面圖、線路走廊、光纜資源、配線資源等20多張表格，具有范圍廣、內(nèi)容多的特點。為確保該局TMS通信數(shù)據(jù)收集工作可以順利開展，在錄入工作前期，信息通信處聯(lián)系蒙電信產(chǎn)技術(shù)人員為相關(guān)錄入人員進行了兩次專業(yè)培訓。同時，為使全處各項生產(chǎn)工作按計劃有序開展，該處利用春查工作期間，同步開展了TMS通信數(shù)據(jù)的采集與核對工作。此外，為層層落實各級人員責任，該處還制定了處級和班組兩級職責管控體系。處級由技術(shù)專責主要負責對整體數(shù)據(jù)收集錄入進度進行把控、并對各班組提交的工作成果進行監(jiān)督檢查，同時負責協(xié)調(diào)解決班組數(shù)據(jù)收集錄入過程中遇到的問題;而各個班組依據(jù)“全員參與、全員負責”的工作的辦法，結(jié)合設備主人制將不同站點的資源錄入工作任務分配到每位班組成員身上，形成人人參與、人人負責的工作局面。兩級責任體系的推行，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)具體責任到人，確保本次工作有效開展，同時也可以加快班組內(nèi)的人員對所轄設備實際運行情況的熟悉與掌握，特別對于新員工來說，更是一個加快角色轉(zhuǎn)別、適應工作環(huán)境的關(guān)鍵機會。
目前，信息烏海電業(yè)局信息通信處TMS數(shù)據(jù)采集工作已開展近一個月有余，后續(xù)該處將繼續(xù)按照分級管控體系劃分的責任要求，各司其職，加快烏海電業(yè)局的TMS通信數(shù)據(jù)的采集，為標準化、智能化特征的內(nèi)蒙古電力企業(yè)級通信運行管理系統(tǒng)的建立貢獻烏海電業(yè)局信息通信處應有之力量。
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